兴安海螺水泥有限公司是我县工业经济中的“航空母舰”。自进驻兴安以来，海螺集团以傲视群雄的霸气与魄力，在我县树立起了一面现代规模企业的大旗。几年来，海螺的经营、发展模式，管理经验及重视节能环保、品牌经营的理念，使其在兴安这片热土上得到了飞速发展，不仅为我县经济发展注入了活力，更促进了我们思想观念的转变。
目前，兴安海螺正按照集团公司的规划目标，在做好一期生产线生产经营的同时，加强二期熟料线、粉磨站及余热发电各项工程建设，为进一步加快企业的发展，实现产业结构调整，提高企业的经济效益和社会效益，吹响了新一轮发展的号角。
走进海螺的碧水蓝天
2007年8月17日，迎着炎炎烈日，记者来到兴安海螺水泥有限公司。放眼望去，除了矗立的干法窑和分解旋窑显得高大雄伟之外，眼前呈现的是一棵棵长满新枝的银杏、香樟，干净整洁的过道旁，是一排排堆叠着绿叶的乔木、一排排修剪得错落有致的绿化苗木，以及一块块绿油油的草地。建筑与绿树交错、通道在草坪穿梭，与其说是一个充满现在气息的企业，不如说是一个拥有碧水蓝天的公园。
“重视节能环保，加强工艺技改，实现可持续发展，是海螺的一贯理念。”海螺有关负责人介绍，公司落户兴安之初就一直延续着海螺人的环保情节，不仅在企业内陆续移植了40多棵珍贵的香樟、银杏，种植各种绿树400多棵。此外，海螺根据厂区地形地貌，因地制宜，一边建设、一边绿化，持续不断地增加绿化投入，栽种大量树木花卉，种植草皮1000余平方米，目前工厂已绿化面积占可绿化面积达95%以上。在矿山采区，海螺也做到开采一片，绿化一片，防止了水土流失。同时，公司加强了现场环境治理，将道路、广场和绿化带划分责任区，责任到部门、班组，形成人人爱护环境的良好氛围，现场始终保持干净、整洁，改变了人们心目中对水泥企业环境差的不良印象。
“作为地处桂林旅游城市区域的水泥企业，公司十分注重环保建设和企业的可持续发展，不仅选用的是当前最为成熟的除尘、降噪设备，并十分注重环保设备的运行，公司把环保设备运行和生产设备运行放在同等重要的位置，充分保证了环保设备的正常有效运行，工厂实现了污水零排放，废气、粉尘排放完全符合国家标准。”海螺有关的负责人说，早在2005年，公司顺利通过了生产线项目竣工环保验收，清洁生产水平综合评价达到水泥行业二级水平，是目前国内较高水平。
据了解，为做好各项经济技术指标控制和节能减排工作，公司首先在生产组织上下工夫，合理安排生产及计划检修，做到优化操作，提高经济技术指标的可控性。同时，积极做好各项技改和工艺研讨，通过开展合理化建议及劳动竞赛活动及组织攻关小组不断研讨试验，结合实际持续做好生产设备的技术改造，解决了制约生产的瓶颈。特别是企业投产以来，注重加强设备管理，进一步提高了生产设备的控制力，各项经济技术指标都得到不断优化、提高，煤耗、电耗不断降低，并充分利用周边工厂的工业废渣、磷石膏等作原料，既降低了成本，又减少了工业排放，取得了多赢的效果。
领略海螺推行品牌的意识
“世界水泥看中国，中国水泥看海螺。”早在公司建设之初，人们就从海螺的宣传标语中看到了海螺的自信，这种自信来自于海螺人铸造的品牌。
据了解，海螺水泥在兴安投产前，区域内水泥行业普遍存在立窑生产能力过高，企业规模小，工艺落后，能耗高，资源、资金配置不合理，综合经济效益差，市场竞争力不强等问题。桂林区域旋窑水泥只占总量的3.7%，有9家小水泥厂是国家规定淘汰取缔范围内的企业。水泥行业面临严峻考验，但当时人们对水泥的品牌意识的认知度却不高。中小水泥企业主要以价格来竞争市场份额，行业内竞争不合理，产品质量参差不齐，导致了市场分额的持续走低。
“兴安海螺水泥有限公司建成投产后，为尽快提高品牌知名度，扩大市场份额，淘汰落后小企业，公司领导亲自带领各级管理人员下市场、跑工地，组织了多次大规模的市场调研。”海螺有关的负责人说，通过了解市场需求和用户意见，掌握了市场第一手材料，改进了产品和服务质量；通过向用户发放宣传资料，宣传公司产品，逐步提高了海螺品牌的知名度。同时，严格加强对各区域市场部的管理，不断完善销售发运系统服务，海螺水泥品牌形象大大提升，产品的市场占有率不断提高，公司的产品实现了淡季需求不淡、旺季供不应求的良好势头，为企业的进一步扩大生产，加快区域的产业结构调整奠定了坚实的基础。目前，桂林市已有8家小水泥企业相继停窑或改建粉磨站，桂林的环境质量得到大大改善。
公司在质量管理工作中灵活运用“抓源头，重过程，保结果”的质量管理方针，产品质量不断提高。公司在质量管理方面注重加强全员质量知识和意识培养。利用质量例会、研讨会、开展“质量月”活动、板报等多种形式强化全员质量意识，提高各级管理人员对进场原、燃材料的敏感性，增强各部门对进场原、燃材料的监督与管理的责任感。同时，加强质量管理体系的建设。质量管理体系与产品质量得到了国家认证机构的认同，通过了ISO9001:2000质量管理体系与P.O42.5、P.C32.5产品质量认证。此外，公司根据用户反馈的意见不断修订管理制度，提高了公司水泥的当地适用性，改进了水泥产品对外加剂的适应性能。投产几年来质量控制合理有效，各项指标全部合格，产品完全达到并优于国家标准，产品自投放市场以来深受用户好评，海螺品牌在桂北地区的地位进一步巩固。
吹响新一轮发展的号角
“尽管水泥的价格有所提高，但排队购买水泥的汽车每天都有数十台次。”2007年8月17日，记者走近海螺时，首先映入眼帘的就是门前排成长龙似的水泥运输汽车。
“兴安海螺水泥有限公司隶属于安徽海螺集团公司，是海螺集团在基本完成华东地区布点之后，为实现集团新一轮发展目标，推进跨省区、跨区域战略设施，着手向西南、华南谋求发展的第一个水泥熟料项目。”海螺有关的负责人介绍，公司目前拥有一条Φ4.8×72m干法窑外分解旋窑，设计生产能力为年产熟料150万吨，拥有两台Φ3.8×13m水泥磨，设计生产能力为年产水泥120万吨。从2004年7月投产至2006年12月31日止，公司共生产水泥297.97万吨、熟料423 .87万吨,合计生产水泥熟料721.83万吨；实现利润1.52亿元；共上缴国家和地方的各种税收达9800多万元。今年年1-6月份，公司已生产熟料92.6万吨，生产水泥68万吨，销售水泥熟料109万吨，实现利税总额达6689万元。
据了解，几年来公司在抓好企业经济效益和企业发展的同时，通过大胆探索和创新管理模式，充分发挥企业文化在管理中的作用，使企业在安全生产、品牌质量、节能降耗、环保绿化、队伍建设等方面均获得较大的提高，并先后获得2004年桂林市“优秀技术改造项目”奖、2005年广西壮族自治区百企入桂“优秀企业”、2005年广西区行检行评“特别优秀奖”、 2006年度“桂林市利税超亿元企业”等荣誉，2007年元月被列入“桂林市工业发展重点骨干企业”。
目前公司正按照集团公司的规划目标，在做好一期生产线生产经营的同时，加强二期熟料线、粉磨站及余热发电各项工程建设，为进一步加快企业的发展，实现产业结构调整，为提高企业的经济效益和社会效益，吹响了海螺新一轮发展的号角。
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